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隨著中國經濟高速健康地發展，國內石油化工、煤化工及其他類型建設項目的規模越來越 大，單機設備越來越重；工廠化預制的逐漸推行，也出現了體積更大，重量更重的大型模塊。這些趨勢對大型設備吊裝產生了新的需求，使大型吊裝這幾年在國內得到了迅猛發展。

      現代大型設備吊裝一般都采用大型履帶吊車、全路面液壓吊車、液壓提升機構等先進的吊裝設備以及標準化和工廠化的吊裝機索具。通過成熟可靠的吊裝技術支持、安全管理、場內場外的施工協調來保證大型設備吊裝工作的安全和流暢。眾所周知，大型設備吊裝無小事，大型設備吊裝工作中任何一個環節出現問題，都可能帶來及其嚴重的后果，因此，大型設備吊裝必須要確保100％的安全，容不得半點閃失。

辰力集團在大型設備吊裝管理方面積累了一些經驗，在此拋磚引玉，希望能和國內同行進行有益的交流，共促國內大型設備吊裝的健康發展。

1　安全管理：

      安全作業是建筑施工的前提和靈魂，沒有安全保證，根本就談不上效益，對于大型設備吊裝來說尤其如此。一方面大型吊裝設備本身一般價格昂貴，一旦發生事故和損壞都是巨大的財產損失。另一***重要方面，大型設備吊裝的對象一般都是項目中的關鍵和核心設備，價格昂貴，其安裝進度對整個項目進度有決定性作用，一旦發生吊裝事故，財產損失和工期延誤造成的索賠以及信譽損失對任何一家施工企業來說都是致命的。因此，安全工作始終是公司管理工作中的前提。公司主要從以下兩個方面進行大型設備吊裝的安全管理：

      1.1　大型吊裝設備的動遷安全管理：

           這個工作主要體現在如下三個方面：
            （1）每次動遷都要編寫詳細可行的動遷方案。對運輸、組裝和拆除中的一般問題和特殊問題進行技術層面的分析并提出解決方法；

            （2）安全技術措施的層層落實。各個部門、管理層和作業層協調一致，每次動遷前都要召開有相關部門和人員參加的交底會議，務必使各個部門和人員吃透方案并積極落實相關的工作；

            （3）對分包商的嚴格管理。公開招標，嚴格篩選合格的分包商，對入圍分包商也實行安全一票否定淘汰制。這樣做的目的是要分包商對安全具有責任感并給予足夠的重視，繼而增加對安全保障措施的投入和加強動遷過程中的安全管理。

      正是遵循了上述原則，公司的1250噸吊車在兩年的時間里先后安全高效的轉戰上海、南京、成都、惠州、岳陽、安慶，累計轉場11次約10000公里。

      1.2　大型設備吊裝現場的安全管理：

          在每一個大件設備吊裝現場公司都派駐專職的安全管理人員并賦予其優先的權力。安全人員深入現場，定期或不定期的對現場安全狀況進行檢查和評估，找出現場的安全隱患并協調項目各部門采取必要的防范和補救措施，把事故隱患扼殺在萌芽中，以確保整個項目的順利進行。

          比如公司在廣東惠州中海油—殼牌南海石化80萬噸乙烯項目中的現場安全管理。在進場前，公司已經組織相關的部門和人員對項目業主和總承包商的安全規范和程序進行了學習和了解，并深入分析其對大型設備吊裝現場安全工作管理的可取和不足之處，在此基礎上，適當調整我公司自己的安全管理規范和程序，使兩者能夠比較好的結合起來，并做好相應的準備。

          在進入現場施工后，一方面加強對員工的現場安全教育，另一方面安全管理人員把管理工作做實做透，把管理工作放到施工***線，時刻把握現場情況和施工條件的變化，從吊裝方案的審查、吊車移位，吊裝機索具的準備、現場施工作業是否與吊裝方案一致等等，層層把關，確保了總重12000多噸的大中型設備吊裝安全順利的完成，多次被項目總承包商評為月安全明星。

      1.3　重視地基處理、吊耳以及溜尾吊車的嚴格選擇：

          把地基處理、吊耳以及溜尾吊車的特別性給予強調是因為這三個方面的問題容易被忽略但這卻是對大型設備吊裝的安全起著決定性作用的關鍵因素。

          根據國內外的經驗，地基問題是造成大型設備吊裝事故的主要原因，不管是履帶吊車還是汽車吊車都存在這個問題。公司從事大型設備吊裝工作開始就對地基處理非常重視。通過對大型設備吊裝管理文章的學習，你一定掌握了大型設備吊裝管理的精華部分，雖然通過對工程論文的學習，你可能還不能夠掌握全部的工程方面的知識。但是我相信這篇文章《大型設備吊裝管理》一定給你帶來了很大的激勵，希望你在工程技術學習方面越走越遠。